Ik adviseer, bemiddel en begeleid bij uitdagingen en gedoe in samenwerking: zowel relationeel als juridisch.

Samenwerking is er in allerlei vormen en maten.

Ik stap in als het schuurt, als de boel in cirkels draait of vastgelopen is en een oplossing ver weg lijkt.

Mijn klanten?

Particulieren, werkgevers, ondernemingsraden, management teams en samenwerkingspartners in welke vorm dan ook.

Mediator

 Op de werkvloer, in medezeggenschap en samenwerking in brede zin

Als mediator creëer ik rust, ruimte en afstand van wat er speelt. Dat kan een conflict zijn, maar ook een uitdaging, een grote verandering of een aanstaande samenwerking. Wat de situatie ook is: ik creëer de ruimte om achterover te leunen. Uit te zoomen. De oplossingsrichting bewust nog even links te laten liggen. Met een frisse blik kijken naar wat er werkelijk speelt. Wat is het vertrekpunt? Wat gebeurt er onder de oppervlakte? Welke invloed heeft de situatie op ieder van jullie, op jullie samen en op de verschillende lagen in de organisatie? Vanuit die context werk ik toe naar de optimale verbinding tussen partijen. Ik geloof in de kracht van een écht gesprek, waarin communicatie, belangen en emoties ontrafeld worden. Zodat wat onder water borrelt, op tafel komt – en daar ook een plek krijgt. Zo ontstaat er ruimte. Perspectief. En worden alternatieven zichtbaar.

Vanuit autonomie, verbinding en een open blik komen partijen tot elkaar en kunnen verder: samen of alleen.

Advocaat

Arbeidsrecht, samenwerking en medezeggenschap



Mijn focus als advocaat  ligt op veranderingen, conflicten en andere uitdagingen in de werksfeer. Werk is er iedere dag en heeft invloed op ieders energie, prestaties en mensen eromheen. Daarom is het zo belangrijk om complexe situaties echt aan te kijken. Dat geldt voor uitdagingen op kleine schaal én op grote schaal, zoals bij reorganisaties en fusies. Ik creëer inzicht en overzicht door samen met cliënten uit te zoomen en tot een compleet beeld te komen. Ik heb een open blik, scherpe voelsprieten en kan situaties vanuit verschillende perspectieven benaderen. Emoties ga ik niet uit de weg. Zo help ik ook cliënten hun perspectief te verbreden en de kern van hun belangen, doelen en zorgen helder te krijgen. Natuurlijk ben ik deskundig, ervaren en up-to-date op het gebied van arbeidsecht en medezeggenschap. Een probleem is echter zelden (louter) juridisch en daarom zorg ik ervoor dat de oplossing ook méér dan dat om het lijf heeft.

Systemische begeleiding

Begeleiding als je vastloopt op je werk of in samenwerking

Bij gedoe in de samenwerking zijn altijd twee (of meer) personen betrokken. Ook als je een verandering wil en niet weet hoe, heeft de ander (het team, je manager of samenwerkingspartner) een rol. Toch heb je de ander niet direct nodig om weer grip te ervaren. Om inzicht te krijgen in jouw eigen rol en aanpak, kun je er ook vanuit systemisch perspectief naar kijken.  Het doel is om jezelf beter begrijpen en de regie terug te nemen over je rol en relatie met de ander(en). Als jouw coach belicht ik de situatie vanuit uiteenlopende perspectieven, waardoor inzicht en beweging kan ontstaan. Samen onderzoeken we jouw rol, maar ook jouw overtuigingen, ervaringen en je geschiedenis rondom thema's als samen, (hiërarchische) relaties, conflicten en emoties. De invloed daarvan is groter dan je denkt en bewustwording daarvan kan juist rust en vertrouwen geven. Zo hervind je de regie over je rol in de situatie of het conflict, óók in de relatie met de ander(en).  

Een systemische bril: wat is dat?

Systemisch kijken betekent het hele systeem in beschouwing nemen in plaats van vooral te focussen op afzonderlijke details, problemen of individuen. Kijken vanuit een breder perspectief en onbewuste patronen, hobbels en krachtenvelden zichtbaar maken. Zo opent zich een scala aan nieuwe mogelijkheden en oplossingsrichtingen.

Regelmatig begeleid ik systemische themadagen, bijvoorbeeld over samenwerking en conflict. Ook organiseer ik workshops voor mijn vakgenoten: advocaten en mediators. Mijn nieuwe favoriet gaat over: de advocaat-client relatie door een systemische bril.

"Your ability to force business leaders to think things through is impressive. You not only have eye for the law, but also the problems in the business. You have an eye for relationships. Everyone acknowledges you as THE key person to go to when in need of a (legal) advice." 

Joost van Willigenburg (destijds HR Directeur Atos Nederland)

"I appreciate your ability to look at the process and the fun you show in continuously consider again what the best next step is, taking into account what is happening at that very moment in the perspective of the bigger picture and the objectives and interests of parties involved."

Brechje Boer-van Elteren (destijds Change Director Atos Nederland)

"Wat ik waardeerde in de aanpak van Ireen was dat in eerste instantie even alles opzij wordt gezet en we eerst een goed gesprek hadden. Geen tierelantijntjes, doekjes of jargon, maar gewoon praten over hoe het gaat en wat nodig is. Ireen blijft betrokken op een natuurlijke manier, en niet (slechts) op basis van email en agenda-items. Je kan met Ireen zeggen hoe de vork in de steel zit, uitvogelen wat je op dat moment wilt en dat samen fixen."

Werknemer (anoniem op verzoek van cliënte)